春的故事_春的故事 第三部(30) 首页

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   春的故事 第三部(30) (第2/10页)

医难度;

    二是採取相应的技术手段,扼制名医门诊挂号黄牛问题;这是从另外一个维

    度降低患者就医难度;

    三是提高住院患者的安全感、舒适感,整顿住院秩序;

    四是正是将呼吸科的职称评定优化方桉在全院推广,重点是关注门诊量、患

    者满意度、处方单价,当然适当考虑论文数量以及带研究生的品质等等;

    这四个问题我和马院长在他办公室进行了详细的私下沟通。马院长听了我的

    彙报后说:"非常好,在逐步降低患者看病成本之后,我们确实要解决看病难的

    问题。确实将医生待遇与门诊量挂钩之后,可以大大提高医生的门诊量,扼制医

    生开出大额处方的冲动;同时,我们鼓励名医、主任医生、副主任医生,就像你

    们呼吸科的陆主任一下,多出门诊,也可以缓解患者的看病难度。我看其他的事

    都好办,基本都是咱们医院内部的事,这提高门诊挂号费,需要卫计委和物价局

    同意,有难度啊。"

    我说:"这事我们先和柳主任彙报,反正我们现在是改革创新的排头兵,老

    黄也在盯着呢,省电视台也在等着拍第三集呢。他要不同意,责任就在他了。"

    "哈哈,你这是挟天子以令诸侯啊!"马院长哈哈大笑,"反正,我们只要

    坚持&039;一切为了患者&039;的理念,我相信柳主任一定会同意的。"

    "还有,解决黄牛问题,安全问题,这些都离不开医院安保团队,我最近研

    究了一下人脸识别技术,我觉得可以引进到医院。最简单的是,每个挂号的人都

    要进行人脸识别,那些频繁挂号的,尤其是频繁挂紧缺门诊号的系统即时告警,

    列入黑名单;远端挂号的,也要将孩子的面孔进行绑定,看病是一律进行人脸识

    别。现在技术不是问题,关键是安保团队的那些个老弱病残恐怕到时撑不住啊。

    "我有点担心的说。

    "勇院长,现在我名义上是当家的,实际上你做主。你儘管去实施,我坚决

    做好你的后援,我这已经准备去淮州的人,绝不会给你添任何麻烦。"马院长很

    是豪气的说。

    我绕了半天圈子,其实就是等马院长表态。此前马院长的表态是空洞的,不

    能因此就什么事擅自做主,任何时候一把手都不是空架子。遇到具体事情的时候,

    还是要亲自彙报,直到拿到授权,才不至于做起事来磕磕绊绊的。其实最複杂的

    不是做事,是做人,尤其是如何做好下属,当然,也包括做好领导。其实做好领

    导更难,因为在老百姓面前他是领导,得做到礼贤下士又要纲常独断;但在更高

    一级的领导面前他又是老百姓,得表现得八面玲珑又要业绩非凡。

    彙报完了,顺便把去加拿大探亲的事给彙报了一下,马院长爽快的同意了,

    并说:"你要是再不去,弟媳妇恐怕到时要把你给踹了。"说完俩人都哈哈大笑。

    得到了马院长的支持,我就得回去做好各项准备工作了。

    给王波打了个电话,就是春的远房表哥也就是券商科技部的老总,他对人脸

    识别技术应该是有研究的,约定了一个人脸识别的合作伙伴改天进行交流。

    给老郭打了个电话,告诉他院长同意组建安保新力量。我的建议,根据我们

    院的情况组建一支20人的团队,这支团队主要用来处置医院的各种突发事件,包

    括医闹、黄牛等等;日常的保安工作依然选择专门的物业公司进行,可以适当提

    高外包服务费,但要求必须是年轻人担任保安,具体的组建方桉由老郭来
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